市公管局强化党建引领 打造公共资源交易数字化转型宣城样本

市公管局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极贯彻落实加快建设全国统一大市场等一系列重要战略部署，找准党建引领和业务创新“双提升”的工作思路，形成了以“宣易通办”为核心架构的多项数字化转型成果，为全省公共资源交易领域提供了可复制可借鉴的经验。

强化党员意识，激发工作“向心力”。通过专题学习会、集体学习、专项研讨及主题党日等方式深化学习教育；充分利用“学习强国”、安徽省干部教育在线学习等平台拓展学习路径；动员鼓励党员积极参加市直机关工委和公共资源交易领域各类征文、演讲、竞赛、党课交流等，强化争优意识。

强化融合共进，下准工作“先手棋”。计划同步编制，同时确定党建和公共资源交易数字化转型目标任务，同步制定实施计划和措施，做到党建工作目标与业务目标深度融合，一体化运作。任务同步下达，以工作要点、任务清单形式，同步下达各责任科室，细化量化分解，逐一分解到岗到人。

强化工作协同，绘制发展“同心圆”。坚持同心共抓，强化党组书记“第一责任人”、领导班子“一岗双责”责任，抓党建同时将理论与业务知识的学习、研究结合起来，抓业务时运用好党支部“谈心谈话”“主题党日”等制度，将党建融入到业务工作中，实现双推进、双促进、同提升。坚持同频共查，每月对照党建和业务工作任务开展自查，确保任务全面落实；局党组书记、党组成员在开展公共资源交易数字化转型工作检查时，同步检查、指导相关党建工作，提出意见和建议，明确努力方向，跟踪问题整改，提升党建实效，推动党建与公共资源交易数字化转型“横向融合，纵向延伸”。（市公管局机关党总支）