近日,市市场监管局通过高位推动、精准设题、闭环管理,深入开展历时近一个月的党务干部全覆盖谈心谈话活动,为锻造高素质专业化市场监管骨干队伍,推动党建与业务深度融合注入强劲动能。
一是高位推动强保障,确保全员覆盖“无死角”。局党组高度重视,将此次活动作为年度党建工作的重点任务专题研究部署,构建“党组牵头、机关党委负责、支部落实”的责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。谈话严格按照“分层分类、全员覆盖”原则开展,由局机关党委书记重点与机关党委委员、各党支部书记谈;机关党委专职副书记与部分骨干及年轻党务干部谈;各党支部书记负责与支部委员、党小组长谈。累计开展谈心谈话38人次,实现全局党务干部谈心谈话“全覆盖”。
二是精准设题深交流,力促问题根源“挖得实”。聚焦当前党建工作的痛点、难点、堵点,围绕“思想、履职、队伍、机制”四个维度靶向分类设置谈心谈话提纲,引导深入交流。思想层面,重点了解党务干部岗位认同度,倾听心声,引导其正确把握党务工作价值;履职层面,紧扣市场监管职能,深入探讨“党建+监管执法”“党建+食品安全”等融合路径,广泛听取一线实践意见;队伍层面,围绕党务干部“选、育、管、用、励”全链条,倾听干部对队伍结构优化、能力提升、发展通道的期盼诉求;机制层面,收集优化工作流程、完善考核激励的“接地气”建议。活动期间,累计发出调查问卷41张,收集汇总问题意见28条,进一步厘清了党务干部积极性不足、党建与业务融合不深、保障力度不够等痛点堵点,为后续提升奠定坚实基础。
三是闭环管理求实效,推动成果转化“见真章”。坚持“谈、研、改、建”一体推进,构建闭环管理机制,确保谈心谈话活动不走过场、取得长效。谈话过程中,重点记录具体事例、共性问题和建设性意见。活动后期,各党支部机关党委分层分类梳理出四个方面12大类问题,形成《党务干部队伍建设专题分析报告》及《问题建议清单与责任分解表》,并将相关成果提交局党组专题研究,为破解队伍建设难题、推动党建与市场监管业务深度融合提供了有力支撑,切实推动从“谈清楚”向“改到位”转变。
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