自市委“六重六轻”突出问题专项整治活动部署以来,市人社局坚持“谋、融、查、改”四步走,紧盯“六重六轻”突出问题,高位谋划,靶向施策,贯通发力,出实招、动真格、见实效,推动干部作风大提升,为“追赶江浙、争先江淮”,重点围绕书写新时代人社事业高质量发展“新答卷”提供纪律和作风保障。
坚持高位统筹,高点谋划。成立由局党组主要负责人任组长、班子成员为副组长、各单位负责人为成员的“六重六轻”突出问题专项整治领导小组。局党组专题学习研讨,做出部署安排,制定印发《“六重六轻”突出问题专项整治活动实施方案》,明确目标任务、整治重点、具体措施和工作要求。建立党组主体责任、机关党委专职责任、机关纪委监督责任、党支部直接责任、党员干部职工具体责任的“五责协同”抓作风的工作机制,在干部职工大会上动员,在各级各类会议上必谈,压紧压实责任链条。
坚持融合贯通,一体推进。将“六重六轻”突出问题专项整治与全面贯彻党中央关于在全党大兴调查研究的重大部署要求相贯通,科学选定调研课题,着力把存在的问题困难调研清楚,把面临的风险挑战分析透彻,把改进工作的方法路径找准谋实。与锻造一支“忠专实、勤正廉”和“标杆要高、要求要严、节奏要快、本领要强”的干部队伍相贯通,在全体干部职工中开展“四问三学”活动,着力在思维视野上“争一流”、工作标准上“争精品”、精神状态上“争口气”,真正以观念理念的“含新量”提升业务业绩的“含金量”。与大力培树“严新细实”优良新风相贯通,深入企业、深入群众、深入基层,着力发现解决顽瘴痼疾,防范化解各类风险隐患,做到求真务实、脚踏实地、苦干实干。
坚持问题导向,自查自纠。对照“六重六轻”突出问题的18种表现形式和“虚、躲、冷、粗、假”等问题,联系工作实际和现实表现,通过自己查、群众提、上级点、集体议等方式,设立意见箱、发放意见表、召开座谈会、走访服务对象,开展“六重六轻”作风表象“大家评”,多渠道了解社会各界对单位和个人改进作风、推动发展的意见和建议。结合宣城市直民主评议机关作风效能建设满意度评议平台反馈问题,全面查漏补缺,以具体事例查证具体问题,找准找全作风短板,见人见事见思想,形成问题清单,坚持自查自纠。
坚持效果导向,立行立改。聚焦“四风”突出问题,开展整治作风顽疾专项行动,大力纠治享乐主义、奢靡之风。机关纪委在派驻纪检监察组指导下开展工作,充分发挥各级纪检委员作用,形成“大监督”工作局面。局行风办每月开展一次作风效能明查暗访,将严的基调贯穿始终,对“六重六轻”突出问题发现一起、通报一起、查处一起,真刀真枪、不搞“避重就轻”式问责,以身边事教育身边人,做到警钟长鸣。做好‘当下改’与‘长久治’,把学习提升、查找问题、整改落实和成果转化同步推进、有机融合,以久久为功之势促作风建设永不止步。(市人社局直属机关党委)
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